Team effektivitets træning

Formålet med øvelsen

At give teammedlemmer et forum til at give hinanden fokuseret, direkte og handlingsorienteret feedback om, hvordan de i deres individuelle adfærd kan forbedre teamets præstation.

Instruktioner

1. Få alle teammedlemmer til at svare på følgende spørgsmål om hvert medlem af teamet bortset fra dem selv.

-Hvad er den persons vigtigste adfærdskvalitet, der bidrager til teamets styrke? (Det vil sige deres styrke.) Hvad er den persons vigtigste adfærdskvalitet, der forringer holdets styrke? (Det vil sige deres svaghed eller problematiske adfærd.)

(Bemærk: Teammedlemmer bør skrive deres svar ned, så de kan forpligte sig til og huske deres svar og ikke er fristet til at ændre dem baseret på, hvad andre har sagt).

2. Begynd med kommentarer om lederen af teamet, og lad alle teammedlemmer læse deres positive svar, én efter én, indtil alle er færdige.

3. Bed lederen om at svare på, hvad folk har sagt. (F.eks. "Enhver overraskelse? Eventuelle spørgsmål til afklaring?")

4. Fortsæt med at fokusere på lederen, og lad alle teammedlemmer læse deres negative svar én efter én, indtil alle er færdige.

5. Fortsæt med denne sekvens for hvert medlem af teamet.

6. Når alle teammedlemmer har modtaget input fra deres ligestillede, så lad dem hver især opsummere højt for teamet den ene eller to vigtige take-aways, som de vil arbejde på individuelt. Få dem til at e-maile disse take-aways til lederen.

Næste skridt

På det næste team off-site møde skal medlemmerne hver især rapportere om de fremskridt, de har gjort med hensyn til hvert af deres forbedringsområder. Bed om input fra teammedlemmer om deres observationer.

PETER FRENTZ

Bestyrelsesprofessionel, angel investor og indlægsholder, med stor passion for at gøre god ledelse nemmere.

FÅ ADGANG TIL PORTAL MED LEDERVÆRKTØJER

Ved at tilmelde dig mit nyhedsbrev.

Nyhedsbrev

Bliv opdateret på nye ledelsesværktøjer.